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KPI nelle operation e supply chain

 
 

obiettivi

Comprendere il significato e il valore di un sistema di misurazione adeguato che contribuisca ad eliminare gli sprechi e migliorare le prestazioni di un'azienda o di un reparto. Conoscere e saper implementare i sistemi dinamici, che motivino  un continuo miglioramento della soddisfazione dei clienti, della flessibilitą e della produttivitą. Avere una panoramica dei principali indicatori di misurazione delle performance del sistema logistico-produttivo aziendale.


durata

6 ore

Ferrara

29 Novembre 2010 orario 9.00 - 16.00


contenuti

Il monitoraggio delle prestazioni aziendali: la misurazione come strategia per il miglioramento
Il sistema informativo aziendale
Comunicare e correlare obiettivi e misure
Pianificazione aziendale e definizione degli obiettivi
Efficacia ed Efficienza: gli indici prestazionali
Come scegliere i KPI
La misura delle prestazioni dei processi produttivi
Rotazione del WIP
Flessibilitą di capacitą, al mix, al prodotto
Valutazione dell'affidabilitą e della manutenibilitą
Indici di utilizzo e di produttivitą
Conformitą e Monitoraggio Scarti
Analisi della Struttura delle Perdite dei Sistemi Produttivi
Il calcolo dell'OEE (Overall Equipment Effectiveness)
Il lead time
Il livello di servizio
Le performance del processo di approvvigionamento
Il rapporto tra le Scorte di Sicurezza e il Livello di Servizio
Indice di obsolescenza
Mancanti al prelievo
Indici di Produttivitą nello Stoccaggio
Indici di Produttivitą nel Picking
La comunicazione degli indicatori
L'aggregazione dei dati
La presentazione dei risultati
L'interpretazione degli indicatori alla luce degli obiettivi imposti

 

quota di iscrizione

€250,00 + IVA


 

Per informazioni e iscrizioni:
Via Piangipane, 14 - Tel. 0532/763426 - Ferrara
Martina Farinella: farinella@cofimp.it

 
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