- > 24 Febbraio 2012
Un nuovo ponte Italia - Cina. Nasce la collaborazione tra Move e la Camera di commercio italiana in Cina. - > 16 Aprile 2012
FONDIMPRESA - scadenza richieste di finanziamento avviso 1/2012 - > 01 Gennaio 2012
PERCORSI FORMATIVI 2012 - è on line il nuovo catalogo corsi - > 15 Febbraio 2012
I VANTAGGI 2012 - termine ultimo per sottoscrivere le Convenzioni "Piano formativo aziendale" e "Percorso formativo individuale" - > 20 Luglio 2012
FONDIMPRESA - scadenza richieste di finanziamento avviso 5/2011
Contenuto della pagina
Marketing d'acquisto: strategie competitive e leve di marketing
obiettivi
Mettere in sinergia le strategie aziendali e le politiche di acquisto attraverso l'approccio sistemico; verificare posizionamento e trend nei mercati d'acquisto.
Conoscere gli strumenti per la gestione delle leve del marketing di acquisto, il procurement mix, per la ricerca e la valutazione di nuove fonti di approvvigionamento.
Analizzare le dinamiche evolutive dei mercati di acquisto e imparare un metodo nell'affrontare lo sviluppo di nuovi prodotti. Scegliere tra le politiche make or buy.
durata
7 ore
Ferrara
contenuti
Contesto competitivo e priorità nella fase evolutive dell'azienda
Valutazione di rischi e opportunità di fase: la SWOT analysis
Strategic sourcing: analisi delle 4 variabili chiave in relazione alla strategia
Marketing d'acquisto
Bisogni del cliente "interno" e il procurement mix (leve di marketing)
Leva prodotto: stratificazione del portafoglio (matrice di Kraljic), potere contrattuale e politiche d'acquisto
Leva prezzo: lettura della dinamica dei costi e ricerca dell'equilibrio del prezzo
Leva comunicazione: flussi informativi, mezzi e gestione dei costi di interfaccia
Leva canali di approvvigionamento: scelta del parco fornitori e valutazione delle prestazioni
Lettura operativa delle dinamiche di mercato, processo sviluppo nuovi prodotti e concurrent engineering, scelte make or buy
STRUMENTI OPERATIVI
Stratificazione portafoglio e dinamiche evolutive: matrice di Kraljic
Valutazione dei fornitori: Balanced Score Card (BSC)
Logiche di processo: concurrent engineering
Docente
Massimo Olivotti
Consulente di Direzione nell'ambito delle operation, formatore e coach. Logistic manager per importanti aziende italiane. È stato A D di una società specializzata nella distribuzione espressa di merci su pallet, operante secondo il modello dell'impresa di rete. Partner nella sede italiana di una società internazionale specializzata in consulenza ambientale e sviluppo sostenibile.
quota di iscrizione
€ 300,00 + IVA
Scarica la scheda d'iscrizionePer informazioni: farinella@cofimp.it
Contenuti laterali aggiuntivi
Corsi Premium
Premium è l'area esclusiva di Cofimp, dedicata a corsi e servizi dal grande impatto esperienziale
>>>Offerte speciali
- Presenting your company and your products28 Febbraio 2012
- Parlare in pubblico02 Marzo 2012
- Gestione delle trasferte, rimborsi e fringe benefit05 Marzo 2012
- Regole di accounting
A cosa servono, come scriverle, come implementarle05 Marzo 2012 - Amministrazione del personale e gestione buste paga05 Marzo 2012
- Tempi e metodi
Il miglioramento del processo produttivo06 Marzo 2012 - Flying start06 Marzo 2012
- Tandem business course 06 Marzo 2012
- Bilancio per non specialisti07 Marzo 2012
- English for business 07 Marzo 2012
Corsi in partenza
- Foundation english course step 208 Febbraio 2012
- Tecnica doganale e dei trasporti internazionali13 Febbraio 2012
- Pianificazione e controllo della produzione14 Febbraio 2012
- Pianificazione e controllo di gestione14 Febbraio 2012
- Il bilancio consolidato15 Febbraio 2012
- Corso di aggiornamento pratico per addetti al primo soccorso - gruppo A15 Febbraio 2012
- Corso di aggiornamento pratico per addetti al primo soccorso - gruppi B e C15 Febbraio 2012
- Time & meeting management16 Febbraio 2012
- Il bilancio secondo i principi contabili internazionali IAS /IFRS20 Febbraio 2012
- International strategic deployment meetings20 Febbraio 2012