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Executive program in Gestione d'impresa: training per le PMI per governare il cambiamento

 

Il percorso di sviluppo imprenditoriale tende a sviluppare i processi di innovazione organizzativa, tecnologica e di mercato delle PMI bolognesi ed è centrato sui temi dell'innovazione, del cambiamento, del domani dell'impresa.


destinatari

Si rivolge agli imprenditori di PMI, ai figli degli imprenditori ed alle figure apicali d'azienda direttamente coinvolte nel processo decisionale.


Struttura percorso

  • 4 moduli specialistici
  • 5 moduli Soft Skills
  • coaching individuale

Un percorso formativo coinvolgente che si arricchisce con la discussione di casi, le esercitazioni ed i business game, l'affiancamento di consulenti esperti nella realizzazione dei propri progetti aziendali.
Lo sviluppo di business plan, di piani industriali, le testimonianze di manager ed imprenditori e progetti sul campo renderanno l'attività concreta e stimolante.


Contenuti e Durata

Inizio: fine Febbraio 2010, calendario in fase di programmazione
E' prevista la possibilità di seguire l'intero percorso o scegliere solo alcuni moduli.


MODULI SPECIALISTICI
MODULI SOFT SKILLS
Strategia: intuito, saperi e metodo per decidere la rotta
28 ore  - 12,19,25,31 Marzo
Capitano d'impresa, comportamento da leader
16 ore  - 7, 14 Luglio
Gestione: organizzare e gestire per creare valore d'impresa
32 ore  - 14, 22, 29 Aprile; 5 Maggio
Costruire la squadra e valorizzare i talenti
16 ore - 23 Giu, 1 Luglio
Controllo: misurare e valutare i rischi e le opportunità per il successo dell'impresa
24 ore - 25 Maggio; 8,15 Giugno
Comunicare il valore dell'azienda e del prodotto
12 ore - 15, 22 Settembre
Innovazione: quando la creatività diventa metodo per l'eccellenza
20 ore  - 19 Mar; 14 Maggio; 18 Giugno
Capacità negoziali, successo nel business
12 ore - 24 Feb, 12 Marzo
 
Network management
12 ore - 22, 29 Settembre
 

Per informazioni:
formazioneaziendale@cofimp.it 
Responsabile del corso: Veronica Fenzi - fenzi@cofimp.it


 
 

 

 

 
 
 
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