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Budget del personale

obiettivi

Acquisire gli elementi per compiere un'attenta analisi delle componenti del costo del lavoro e programmare il relativo budget (previsionale e a controllo) concorrendo alla definizione e realizzazione degli obiettivi, delle strategie e delle esigenze aziendali.

durata

14 ore

Bologna

9 e 10 Novembre 2010 orario 9.00 - 17.00

contenuti

Gli elementi del Budget
Il costo del lavoro: alementi e criteri di determinazione, costi ciretti, oneri contributivi, oneri differiti
La retribuzione: analisi di somme e valori
Criteri di scelta
La Retribuzione Incentivante
Fringe Benefit e compensi in natura
Il Trattamento di Fine Rapporto e le somme connesse alla cessazione del rapporto di lavoro dipendente
Le Assenze: determinazione ed incidenza di costo
Ammortizzatori sociali
Assunzioni incentivate: benefici / oneri a carico del Datore di Lavoro
Costruzione del budget: valutazione di tutti gli elementi di costi

Analisi del Budget
Gestione e monitoraggio delle politiche retributive: effetti economici derivanti dalla contrattazione collettiva e dalla politica retributiva meritocratica (promozioni, premi, contratti di secondo livello)
Gestione degli obiettivi collettivi ed individuali
Variazione delle competenze
Analisi delle politiche di sviluppo, dei benefits , previsioni sugli straordinari
Analisi dell'organico: assunzioni, cessazioni, picchi di fabbisogno

Il Controllo del Budget
Verifica della rispondenza delle previsioni ai consuntivi
Reindirizzare le politiche aziendali per il raggiungimento degli obiettivi prefissati