Budget del personale
obiettivi
Acquisire gli elementi per compiere un'attenta analisi delle componenti del costo del lavoro e predisporre correttamente il relativo budget, previsionale e a controllo, contribuendo alla definizione, monitoraggio e raggiungimento degli obiettivi e delle strategie dell'azienda.
durata
Bologna
21, 23 novembre 2011 dalle 9 alle 17
contenuti
Fasi della strutturazione del budgetDefinizione dei centri di costoDefinizione dei costi fissi e dei costi variabili
Gli elementi del budgetIl costo del lavoro: elementi e criteri di determinazione, costi diretti, oneri contributivi, oneri differitiLa retribuzione: analisi di somme e valori. Criteri di scelta. La retribuzione incentivante.Fringe benefit e compensi in naturaIl Trattamento di Fine Rapporto e le somme connesse alla cessazione del rapporto di lavoro dipendenteLe Assenze: determinazione ed incidenza di costoAmmortizzatori socialiAssunzioni incentivate: benefici e oneri a carico del Datore di LavoroSviluppo del budget
Analisi del budgetGestione e monitoraggio delle politiche retributive: effetti derivanti dalla contrattazione collettiva e dalla politica retributiva aziendale (premi, contratti di secondo livello, incentivi, benefit)Gestione degli obiettivi collettivi ed individualiVariazione delle competenzeAnalisi delle politiche di sviluppo, previsioni sugli straordinariAnalisi dell'organico: assunzioni, cessazioni, picchi di fabbisogno
Il controllo del budgetVerifica della rispondenza delle previsioni ai consuntivi
Docente
Laura Tonetto
Consulente in materia di diritto del lavoro, diritto sindacale, diritto della previdenza sociale applicati alla gestione del personale.
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