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Budget del personale

 
 

obiettivi

Acquisire gli elementi per compiere un'attenta analisi delle componenti del costo del lavoro e predisporre correttamente il relativo budget, previsionale e a controllo, contribuendo alla definizione, monitoraggio e raggiungimento degli obiettivi e delle strategie dell'azienda.


durata

14 ore

Bologna

21, 23 novembre 2011 dalle 9 alle 17

contenuti

Fasi della strutturazione del budget
Definizione dei centri di costo
Definizione dei costi fissi e dei costi variabili
Gli elementi del budget
Il costo del lavoro: elementi e criteri di determinazione, costi diretti, oneri contributivi, oneri differiti
La retribuzione: analisi di somme e valori. Criteri di scelta. La retribuzione incentivante.
Fringe benefit e compensi in natura
Il Trattamento di Fine Rapporto e le somme connesse alla cessazione del rapporto di lavoro dipendente
Le Assenze: determinazione ed incidenza di costo
Ammortizzatori sociali
Assunzioni incentivate: benefici e oneri a carico del Datore di Lavoro
Sviluppo del budget
Analisi del budget
Gestione e monitoraggio delle politiche retributive: effetti derivanti dalla contrattazione collettiva e dalla politica retributiva aziendale (premi, contratti di secondo livello, incentivi, benefit)Gestione degli obiettivi collettivi ed individuali
Variazione delle competenze
Analisi delle politiche di sviluppo, previsioni sugli straordinari
Analisi dell'organico: assunzioni, cessazioni, picchi di fabbisogno
Il controllo del budget
Verifica della rispondenza delle previsioni ai consuntivi
 
 

Docente

Laura Tonetto
Consulente in materia di diritto del lavoro, diritto sindacale, diritto della previdenza sociale applicati alla gestione del personale.


quota di iscrizione

€ 560,00 + IVA

 
 

PER INFORMAZIONI E ISCRIZIONI:
formazioneaziendale@cofimp.it

 
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