Le 5S
obiettivi
Disporre di un metodo chiaro e facilmente trasferibile, sia negli uffici che nei reparti produttivi al fine di trasformare gli sprechi in guadagno (risparmio di tempo, denaro e spazio). Guidare e valorizzare le differenti competenze degli addetti, ridurre le incidenze dei guasti e dei difetti con azioni volte alla prevenzione e alla sicurezza, perseguire il miglioramento.
durata
6 ore
Bologna
23 Novembre 2010 orario 14.00 - 20.00
contenuti
Dal concetto di ordine e pulizia al concetto di valore di azienda
L'addetto come vero attore del proprio cambiamento operativo
Come le 5S eliminano gli sprechi
Il metodo dei "cartellini rossi", per avviare spunti d'azione e coinvolgimento negli uffici e nei reparti
La pulizia come possibile manutenzione ispettiva
L'audit periodico come metodo di sensibilizzazione al cambiamento
L'addetto come vero attore del proprio cambiamento operativo
Come le 5S eliminano gli sprechi
Il metodo dei "cartellini rossi", per avviare spunti d'azione e coinvolgimento negli uffici e nei reparti
La pulizia come possibile manutenzione ispettiva
L'audit periodico come metodo di sensibilizzazione al cambiamento
quota di iscrizione
€250,00 + IVA
Scarica la scheda d'iscrizionePer informazioni: formazioneaziendale@cofimp.it