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Migliorare metodi e tempi in produzione
Contenuto della pagina
Migliorare metodi e tempi in produzione
obiettivi
Fornire le competenze base e le metodologie indispensabili per analizzare e misurare i processi di produzione e, in particolare, le operazioni di lavorazione e montaggio, per valutare tempi di esecuzione, dispersione di risorse e attuare interventi per il miglioramento della produttività.
durata
10 ore
Bologna
10 Novembre orario 14.00 - 20.00 e 15 Novembre 2010 orario 14.30 - 18.30
contenuti
Studio e ottimizzazione dei metodi di lavoro: le fasi di lavoro, attrezzature, layout ed ergonomia della postazione
Scomposizione del ciclo di lavorazione: operazioni, fasi e sottofasi
Principi di economia dei movimenti
Ricerca delle sinergie di gruppo
Descrizione del metodo di lavoro e addestramento al nuovo metodo
Introduzione alle tecniche di misura del lavoro: scegliere la tecnica di rilevazione tempi più adatta alla propria realtà produttiva
Misurare il lavoro diretto con il cronometraggio
Aree di applicazione, vantaggi e criticità del cronometraggio diretto
Preparare e impostare un rilievo cronometrico
Studio ed elaborazione dei tempi
Valutazione del rendimento
Fattori di riposo: criteri di valutazione e assegnazione di maggiorazioni fisiologiche, fisse e variabili
Parametri principali di un rilievo: tempo normale, ottimo e standard
Valutazione del ritmo di lavoro: giudizio di efficienza nella rilevazione cronometrica.
Modalità e tecniche di valutazione del ritmo
Normalizzare il tempo rilevato attraverso la valutazione del ritmo di lavoro
Scale di valutazione e criteri di assegnazione del giudizio
Le tecniche di rilievo tempi per il lavoro indiretto
Analisi e ottimizzazione del lavoro indiretto: rilevazione statistica multipla
Le tecniche di preventivazione a tempi predeterminati normali: MTM, TMC
Introduzione alle tecniche a tempi predeterminati rispetto alla rilevazione cronometrica
Il sistema M.T.M.: vantaggi, svantaggi, aree e percorso di applicazione
Il sistema T.M.C.: vantaggi, svantaggi, aree e percorso di applicazione
Scomposizione del ciclo di lavorazione: operazioni, fasi e sottofasi
Principi di economia dei movimenti
Ricerca delle sinergie di gruppo
Descrizione del metodo di lavoro e addestramento al nuovo metodo
Introduzione alle tecniche di misura del lavoro: scegliere la tecnica di rilevazione tempi più adatta alla propria realtà produttiva
Misurare il lavoro diretto con il cronometraggio
Aree di applicazione, vantaggi e criticità del cronometraggio diretto
Preparare e impostare un rilievo cronometrico
Studio ed elaborazione dei tempi
Valutazione del rendimento
Fattori di riposo: criteri di valutazione e assegnazione di maggiorazioni fisiologiche, fisse e variabili
Parametri principali di un rilievo: tempo normale, ottimo e standard
Valutazione del ritmo di lavoro: giudizio di efficienza nella rilevazione cronometrica.
Modalità e tecniche di valutazione del ritmo
Normalizzare il tempo rilevato attraverso la valutazione del ritmo di lavoro
Scale di valutazione e criteri di assegnazione del giudizio
Le tecniche di rilievo tempi per il lavoro indiretto
Analisi e ottimizzazione del lavoro indiretto: rilevazione statistica multipla
Le tecniche di preventivazione a tempi predeterminati normali: MTM, TMC
Introduzione alle tecniche a tempi predeterminati rispetto alla rilevazione cronometrica
Il sistema M.T.M.: vantaggi, svantaggi, aree e percorso di applicazione
Il sistema T.M.C.: vantaggi, svantaggi, aree e percorso di applicazione
quota di iscrizione
€400,00 + IVA
Scarica la scheda d'iscrizionePer informazioni: formazioneaziendale@cofimp.it
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