Pianificazione e controllo della produzione
obiettivi
Comprendere e valutare il processo produttivo della propria azienda e quindi individuare le leve di miglioramento e di ottimizzazione.
durata
11 ore
Bologna
21 ottobre 2011 dalle 9 alle 17 e 24 ottobre dalle 09.00 alle 13.00
contenuti
Introduzione alla programmazione e al controllo della produzione: definizioni e obiettivi
Gestione della domanda: lead time, punto di disaccoppiamento, previsioni, domanda dipendente e indipendente, principio della diversificazione ritardata
Tipologia dei sistemi di produzione:
StO (Ship to Order)
MtS (Make to Stock)
AtO (Assembly to Order)
MtO (Make to Order)
EtO (Engineering to Order)
Il processo di pianificazione e controllo della produzione
Pianificazione della capacitą produttiva: definizione, scopo, strategie e politiche di capacitą, costruzione del piano aggregato di capacitą
Programmazione principale di produzione (MPS): definizione, scopo, costruzione del programma principale di produzione
La pianificazione del flusso delle lavorazioni e delle scorte: definizione e scopo, controllo del flusso
La gestione dei colli di bottiglia
Sistemi di controllo del flusso: sistemi di tipo Push e sistemi di tipo Pull
Sistemi MRP: definizione e obiettivi, concetti di base, algoritmo di elaborazione, condizioni di applicabilitą, limiti, aggiornamento e manutenzione dei dati, sistemi CRP
La programmazione operativa di produzione (scheduling): definizione, scopi, fasi operative, criteri di prioritą di schedulazione.Controllo dell'avanzamento di produzione: definizione, scopi, fasi operative
I principali KPI della produzione
Esercitazione pratica
Gestione della domanda: lead time, punto di disaccoppiamento, previsioni, domanda dipendente e indipendente, principio della diversificazione ritardata
Tipologia dei sistemi di produzione:
StO (Ship to Order)
MtS (Make to Stock)
AtO (Assembly to Order)
MtO (Make to Order)
EtO (Engineering to Order)
Il processo di pianificazione e controllo della produzione
Pianificazione della capacitą produttiva: definizione, scopo, strategie e politiche di capacitą, costruzione del piano aggregato di capacitą
Programmazione principale di produzione (MPS): definizione, scopo, costruzione del programma principale di produzione
La pianificazione del flusso delle lavorazioni e delle scorte: definizione e scopo, controllo del flusso
La gestione dei colli di bottiglia
Sistemi di controllo del flusso: sistemi di tipo Push e sistemi di tipo Pull
Sistemi MRP: definizione e obiettivi, concetti di base, algoritmo di elaborazione, condizioni di applicabilitą, limiti, aggiornamento e manutenzione dei dati, sistemi CRP
La programmazione operativa di produzione (scheduling): definizione, scopi, fasi operative, criteri di prioritą di schedulazione.Controllo dell'avanzamento di produzione: definizione, scopi, fasi operative
I principali KPI della produzione
Esercitazione pratica
Docente
Luca Castelletti, ingegnere meccanico consulente ed esperto di pianificazione della produzione
quota di iscrizione
€ 440,00 + IVA
Scarica la scheda d'iscrizionePer informazioni: formazioneaziendale@cofimp.it