- > 16 Aprile 2012
FONDIMPRESA - scadenza richieste di finanziamento avviso 1/2012 - > 01 Gennaio 2012
PERCORSI FORMATIVI 2012 - è on line il nuovo catalogo corsi - > 15 Febbraio 2012
I VANTAGGI 2012 - termine ultimo per sottoscrivere le Convenzioni "Piano formativo aziendale" e "Percorso formativo individuale" - > 20 Luglio 2012
FONDIMPRESA - scadenza richieste di finanziamento avviso 5/2011
Contenuto della pagina
Manager e leader: come interpretare con successo il ruolo
obiettivi
Il contesto in cui un responsabile si trova a lavorare è ricco di situazioni complesse,che spesso richiedono di assumere un ruolo di "cerniera", mediando tra istanze e obiettivi differenti (quelle del top management e quelle dei propri collaboratori). Per ottenere i migliori risultati, è importante riflettere e individuare strumenti e modalità di relazione che integrano le competenze più tipicamente manageriali (pianificazione, gestione, monitoraggio, problem setting e problem solving) con
le dimensioni di leadership oggi irrinunciabili (energia e orientamento al risultato).
durata
7 ore
Bologna
contenuti
Complessità, incertezza, cambiamento: che cosa portano in azienda, che cosa significano per noi e per le nostre responsabilità
Le richieste e i bisogni nel ruolo di manager. Gli stili di management e la gestione dei collaboratori
Gli stili di management e l'impatto sui collaboratori
Tipologie di collaboratori
La cultura aziendale, l'interpretazione del ruolo, le richieste dell'organizzazione e la responsabilizzazione dei collaboratori
La leadership che produce risultati
Le dimensioni della leadership nel ruolo manageriale
Come coniugare orientamento al risultato e energia
Agire assertività ed autorevolezza verso il top management, i colleghi e i collaboratori
Tutto il percorso prevede sperimentazione, approfondimento dei riferimenti teorici e generali grazie al lavoro di sottogruppo e individuale, spazio alle esperienze dei partecipanti, per rendere meno pesante "la solitudine del manager"
Docente
Maurizio Sarmenghi
Consulente e formatore per dirigenti e manager sulla gestione del cambiamento e della leadership. Esperienza di direzione d'impresa, ha gestito e coordinato progetti di consulenza di direzione e sviluppo organizzativo. Ha curato ricerche, pubblicazioni e study tour sui temi dell'innovazione, degli scenari internazionali e dell'evoluzione 2.0 per PMI e grandi imprese.
quota di iscrizione
€ 300.00 € + IVA
Scarica la scheda d'iscrizionePer informazioni: formazioneaziendale@cofimp.it
Contenuti laterali aggiuntivi
Corsi Premium
Premium è l'area esclusiva di Cofimp, dedicata a corsi e servizi dal grande impatto esperienziale
>>>Offerte speciali
- Aspetti legali e contrattualistica per l'ufficio acquisti27 Febbraio 2012
- Contabilità di magazzino27 Febbraio 2012
- Bilancio per non specialisti27 Febbraio 2012
- Il CRM27 Febbraio 2012
- Presenting your company and your products28 Febbraio 2012
- Parlare in pubblico02 Marzo 2012
- Regole di accounting 05 Marzo 2012
- Amministrazione del personale e gestione buste paga05 Marzo 2012
- Gestione delle trasferte, rimborsi e fringe benefit05 Marzo 2012
- Flying start06 Marzo 2012
Corsi in partenza
- Corso per RLS06 Febbraio 2012
- UDrive06 Febbraio 2012
- Programma di sviluppo manageriale06 Febbraio 2012
- Business plan07 Febbraio 2012
- Foundation english course step 208 Febbraio 2012
- Tecnica doganale e dei trasporti internazionali13 Febbraio 2012
- Pianificazione e controllo di gestione14 Febbraio 2012
- Pianificazione e controllo della produzione14 Febbraio 2012
- Corso di aggiornamento pratico per addetti al primo soccorso - gruppo A15 Febbraio 2012
- Corso di aggiornamento pratico per addetti al primo soccorso - gruppi B e C15 Febbraio 2012