Fabbrica
Progettare, organizzare, innovare, creare valore.
Un'officina di idee, di soluzioni, di supporti per lo sviluppo.
Fabbrica Cofimp è lo strumento di consulenza a misura della realtà industriale che affianca le imprese nella gestione dei processi produttivi come chiave di volta per la competitività.
Logistica e ottimizzazione dei processi produttivi.
Cofimp ha stipulato accordi di partnership con società di consulenza specializzate sui temi del manufacturing:
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.In particolare:
Lean Manufacturing (in partnership OPTA)
Logistica (in partnership OPTA)
Gestione di progetti Supply Chain (in partnership con OPTA)
After Sales Management (in parthership con M&IT")
Lean Manufacturing
Fabbrica Cofimp assiste le imprese nell'individuare e attivare le azioni più adeguate per la gestione del flusso produttivo (materiali e informazioni) attraverso alcuni interventi specifici:
- individuazione degli sprechi
- riduzione dei tempi di attraversamento
- incremento dell'efficienza produttiva e definizione dei tempi standard
- dimensionamento delle scorte
Logistica
Fabbrica Cofimp assiste le imprese nell'individuare e attivare le azioni più adeguate per la gestione dei flussi di magazzino e dei trasporti attraverso alcuni interventi specifici:
- miglioramento dell'efficienza del processo logistico
- strumenti di lavoro: radiofrequenza, sistemi di movimentazione e sorting, automazione
- contratti di outsourcing logistico
- gestione dei trasoprti
Gestione di progetti Supply Chain
Fabbrica Cofimp ha predisposto una metodologia specifica e innovativa per ottimizzare le performance di ogni componente della catena di fornitura:
- La catena di fornitura: ottimizzazione degliacquisti e win-win solution.
- Supply Chain Management. Soluzioni concrete per il miglioramento e la ri-progettazione dell'intera catena di fornitura.
After Sales Management
"La differenza tra prodotti e servizi è che i servizi possono essere venduti anche senza i prodotti" P. Kotler.
COFIMP assiste le aziende nel ripensare il proprio mercato dei servizi post vendita (assistenza tecnica, ricambi, contratti, ecc.) per farne il motore del business.
Ripensare i servizi significa arricchire la gamma dei servizi offerti, proporre un'offerta commerciale e contrattuale concreta ed efficace.
Ripensare i servizi significa anche mantenere ciò che si è promesso attraverso processi operativi efficienti e personale di assistenza motivato e qualificato.
Fabbrica Cofimp effettua un "Service Business check up" per sviluppare insieme alle aziende un programma di crescita di una Service Business Unit eccellente.