Imparare ad assegnare compiti e obiettivi ai propri collaboratori sostenendoli nell'interpretare i ruoli in termini di maggiori responsabilità, verificandone periodicamente i risultati ottenuti. Comprendere come realizzare un'analisi di fattibilità per inserire nella propria azienda un sistema d'incentivazione.
Riconoscere eventuali criticità in azienda ed attivare azioni mirate di miglioramento.

14 ore

Prima giornata

Seconda giornata

Strumenti operativi
Schema per la formalizzazione della job description. Guida pratica alla formulazione degli obiettivi. Traccia per la conduzione del colloquio di condivisione degli obiettivi. Guida per la definizione del modello di riferimento del sistema incentivante e l'individuazione dei parametri per la retribuzione variabile

€ 560.00 + IVA

Per informazioni: formazioneaziendale@cofimp.oit