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Guida sintetica agli strumenti di controllo dei costi in azienda

 
 

obiettivi

 Esaminare in modo sintetico i principi della Contabilitą Industriale e il percorso della stessa, dall'impostazione di un sistema semplificato, fino allo sviluppo di una metodologia di calcolo del costo pieno di prodotto mediante l'utilizzo dei Centri di  Costo ed il Sistema di Gestione Manageriale correlato.


durata

11 ore

Bologna

14 Ottobre 2010 dalle 9 alle 17 e 15 Ottobre 2010 dalle 9 alle 13

contenuti

Il sistema di controllo di gestione: finalitą e strumenti.
Costi variabili e costi fissi.
L'analisi del Break Even Point e l'impatto dei costi sulle decisioni aziendali.
I principi dell'analisi full-cost.
L'allocazione dei costi indiretti e i Sistemi per il controllo dei costi aziendali.
Il Sistema di Contabilitą per Centri di Costo e i Centri di Responsabilitą.
I Centri di Costo come base per le scelte di gestione corrente, strategica e organizzativa.
Possibili limiti dei Centri di Costo e l'Activity Based Costing - cenni.
Il Pricing - valutazioni sul prezzo di prodotto
Esempi di analisi dei costi
 

quota di iscrizione

€ 440.00 + IVA


promozioni in corso

Advanced Booking

Per iscrizioni entro il 23/9/2010 verrà applicato lo sconto del 20% sulla quota di partecipazione.

 

 
 

 

 

 
 
 
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