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Valutazione delle capacità manageriali

Un prodotto Cofimp. Un percorso di assessment rivolto a dirigenti e responsabili, basato sulla crescita della consapevolezza personale come elemento principale per avviare processi di crescita e di miglioramento al ruolo di manager.

obiettivi

Sviluppare consapevolezza sul livello delle proprie capacità manageriali rispetto al ruolo ricoperto
Individuare le aree di miglioramento nella gestione delle risorse umane
Favorire il confronto sulle criticità nella gestione di collaboratori
Migliorare l'adeguatezza al ruolo

durata

10 ore: 8 ore attività di self assessment, 2 ore colloquio individuale di feed back

Bologna

7 febbraio, 5 aprile, 6 giugno, 17 settembre , 7 novembre
09:00 - 18:00

Il servizio di assessment sarà disponibile con cadenza bimestrale, al raggiungimento di almeno 4 partecipanti.

contenuti

Il percorso di analisi
Il modello COFIMP individua due ambiti principali per descrivere il profilo manageriale:

L'adeguatezza al ruolo

Le capacità di riconoscersi e di agire con autorevolezza le proprie responsabilità: lettura strategica, adattabilità / flessibilità, leadership, negoziazione, gestione dei conflitti

L'efficacia dei comportamenti

Le capacità di ottenere prestazioni in linea con obiettivi e risultati attesi: problem solving, decision making, programmazione e organizzazione, gestione del gruppo di lavoro, comunicazione

Output del percorso per il partecipante
Report individuale contenente:

La visualizzazione grafica del risultato della rilevazione confrontata con l'autovalutazione del partecipante
Il profilo di dettaglio sulle competenze oggetto d'indagine
Le indicazioni di percorso per lo sviluppo delle competenze associate al ruolo e alle performance attese

quota di iscrizione

€ 1.300,00 + IVA

Docenti

Maurizio Sarmenghi
Responsabile dei servizi di consulenza e formazione manageriale di Cofimp. Consulente e formatore per dirigenti e manager sulla gestione del cambiamento e della leadership. Esperienza di direzione d'impresa, ha gestito e coordinato progetti di consulenza di direzione e di sviluppo organizzativo.
Ha curato ricerche, pubblicazioni e study tour sui temi dell'innovazione,degli scenari internazionali e dell'evoluzione 2.0 per PMI e grandi imprese.

Federico Bencivelli
Consulente e formatore senior di Cofimp, ha sviluppato metodologie e strumenti finalizzati alla valorizzazione dei comportamenti organizzativi di imprenditori, dirigenti e responsabili di funzione. Realizza interventi di assessment delle competenze manageriali e coaching individuale. È Coach associato ICF (International Coach Federation - Italia).

Elisabetta Zanarini
Consulente e formatore senior di Cofimp, realizza attività di consulenza al ruolo e Executive Coaching, interventi di analisi del potenziale/assessment e valutazione delle competenze manageriali e formazione al ruolo in azienda. È Coach associato ICF (International Coach Federation - Italia).

Scarica scheda d'iscrizione (187.37 KB).

Per informazioni: formazioneaziendale@cofimp.it

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