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Business plan
Lo sviluppo strategico dell'azienda

obiettivi

Hai in mente di sviluppare un nuovo business, ma non sai come rendere concreto il tuo progetto? La banca ti ha chiesto il business plan della tua impresa o di una tua nuova iniziativa e non sai come farlo?
Con questo corso capirai le dinamiche che danno vita al business plan per redigerlo e poterlo modificare in qualsiasi momento. Comprenderai le logiche di funzionamento di un business plan per riuscire più efficacemente a coinvolgere soggetti esterni alla tua impresa e avrai le competenze per monitorare i tuoi obiettivi.
Manager e imprenditori impareranno a strutturare le proprie idee di business in un documento utile per definire, realizzare e monitorare i propri obiettivi di business e per coinvolgere gli «stakeholders».
Aula in visual thinking

date

Bologna

3, 10 luglio dalle 9 alle 17

durata

14 ore

contenuti

Le tre dimensioni di un business plan: il mercato, le risorse, i risultati
Il mercato: definizione della strategia e della sua declinazione in fatti operativi, dove voglio andare e come voglio andarci
Le risorse umane per definire l'organizzazione: con chi andiamo
Le risorse materiali: con cosa andiamo a soddisfare quel mercato
Le risorse finanziarie: quanti euro servono e dove li andiamo a prendere
I risultati: quanto rende, quanta cassa genera, remunerazione del debito, quanto vale, quali rischi si corrono

Transfer
Possibilità di acquistare una giornata di affiancamento in azienda, per personalizzare l'attività formativa rendendola più concreta e vicina alle esigenze specifiche dei partecipanti.

docente

Giovanni Ciafrè
Docente e consulente specializzato nelle aree finanza di impresa e controllo di gestione, marketing e sistemi di accounting. Professore a contratto di Analisi Finanziaria e Piani aziendali all'Università di Ancona.