Lean production in azienda
La costruzione del flusso del valore
obiettivi
Il corso tratta in modo concreto strumenti ed indicatori utili a ripensare la propria azienda in un ottica snella per essere più flessibili, per ridurre sprechi e costi, per incrementare la competitività nei confronti della concorrenza e per generare valore per il cliente.
durata
Ferrara
2 luglio 2012 dalle 9 alle 17 e 9 luglio 2012 dalle 9 alle 13
25 ottobre 2012 dalle 9 alle 17 e 31 ottobre 2012 dalle 9 alle 13
contenuti
Tecniche di produzione tradizionali ed evoluzione della produzione in ottica leanObiettivi principali della lean manufacturing: principi e fattori critici di successo della leanProduzione a flussoRicerca del valoreIndividuazione e riduzione dei MUDAApproccio step by step: il vantaggio di procedere per piccoli passiTecniche operative per il miglioramento continuoAnalisi dei flussi e delle attività: Value Stream MappingAnalisi di procedimento e schema di flussoMappatura dei flussi produttivi e logiche di ottimizzazioneL'analisi del valore: la classificazione delle attività ed il concetto di valore aggiuntoLinearizzazione dei flussiIl miglioramento continuo delle performance: indicatori di prestazione in produzioneI metrics aziendali: misura del valore generato e degli sprechi evitatiCoerenza tra Key Perfomance Indicators (KPI) e fattori critici di successoIndicatori di efficienza dei fattori produttivi: la produttività globale degli impianti (O.E.E.)Visual management e cartellonistica
Docente
Giulia Massacesi
Consulente OPTA, si occupa in particolare di Lean production e disegno di linee produttive. E' specialista di Tempi e Metodi.
quota di iscrizione
Promozioni in corso
Edizione del 02/07/2012
Advanced Booking
Per iscrizioni entro il 10/06/2012 verrà applicato lo sconto del 20% sulla quota di partecipazione.
Edizione del 25/10/2012
Advanced Booking
Per iscrizioni entro il 04/10/2012 verrà applicato lo sconto del 20% sulla quota di partecipazione.