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Lean production in azienda

La costruzione del flusso del valore

obiettivi

Il corso tratta in modo concreto strumenti ed indicatori utili a ripensare la propria azienda in un ottica snella per essere più flessibili, per ridurre sprechi e costi, per incrementare la competitività nei confronti della concorrenza e per generare valore per il cliente.

date

Imola

8 luglio 2013 dalle 9 alle 17, 10 luglio 2013 dalle 9 alle 13

durata

11 ore

contenuti

Tecniche di produzione tradizionali ed evoluzione della produzione in ottica lean
Obiettivi principali della lean manufacturing: principi e fattori critici di successo della lean
Produzione a flusso
Ricerca del valore
Individuazione e riduzione dei MUDA
Approccio step by step: il vantaggio di procedere per piccoli passi
Tecniche operative per il miglioramento continuo
Analisi dei flussi e delle attività: Value Stream Mapping
Analisi di procedimento e schema di flusso
Mappatura dei flussi produttivi e logiche di ottimizzazione
L'analisi del valore: la classificazione delle attività ed il concetto di valore aggiunto
Linearizzazione dei flussi
Il miglioramento continuo delle performance: indicatori di prestazione in produzione
I metrics aziendali: misura del valore generato e degli sprechi evitati
Coerenza tra Key Perfomance Indicators (KPI) e fattori critici di successo
Indicatori di efficienza dei fattori produttivi: la produttività globale degli impianti (O.E.E.)
Visual management e cartellonistica