Obiettivo della consulenza č affiancare la Direzione Aziendale nella progettazione, implementazione e gestione di un sistema di valutazione delle prestazioni, basato sulla definizione di obiettivi SMART (di team e individuali), eventualmente collegati al sistema incentivante.
La consulenza prevede 3 livelli di intervento:

1) REGOLE DI BASE: Definizione dei passi operativi necessari per la costruzione del sistema, attraverso un percorso che supporta e accompagna la realizzazione delle Schede di Valutazione.

2) STRUMENTI PER LA VALUTAZIONE: predisposizione di una serie di schede di valutazione immediatamente applicabili, costruite in maniera diversificata per famiglia professionale per ciascuno dei possibili oggetti della valutazione: obiettivi, competenze, comportamenti

3) TRAINING SUI PROCESSI DI VALUTAZIONE: Formazione rivolta a managers/supervisor sugli aspetti realtivi alla gestione, la comunicazione e il coinvolgimento dei collaboratori nelle varie fasi del processo: dall' assegnazione degli obiettivi alla verifica finale.