L'Assessment delle competenze costituisce una tecnica di valutazione delle persone in campo aziendale praticata e diffusa da oltre 30 anni a livello internazionale.
L'obiettivo è verificare il grado di copertura del ruolo (di top manager, responsabili e team leaders) in termini di capacità comportamentali, escludendo perciò dal campo di analisi le conoscenze tecniche.

La verifica avviene attraverso l'utilizzo di strumenti e prove che agiscono da stimolo per l'attivazione dei comportamenti che si vogliono osservare e vagliare.
La metodologia nella sua impostazione tradizionale è fondata esclusivamente su un approccio "eterodiretto" (dal valutatore esperto al soggetto osservato).

Quando il percorso è totalmente eterodiretto le persone percepiscono l'oggettività del metodo, spesso di riconoscono nel profilo elaborato dagli esperti ma il coinvolgimento emotivo che si attiva portano l'individuo ad accostarsi all'attività di valutazione con lo stesso approccio tipico di un esame scolastico.

L'Assessment raggiunge invece il suo scopo se l'individuo stesso è in grado di potenziare l'osservazione su un suo specifico comportamento e di attivare con la determinazione e l'energia necessaria le azioni di miglioramento discusse e condivise con il valutatore.

Per questa ragione gli esperti di Cofimp, dopo anni di ricerca e analisi sul campo hanno messo a punto un modello originale di Assessment denominato UDRIVE, già sperimentato con successo negli ultimi 5 anni su una popolazione di circa 800 manager e responsabili aziendali.

UDRIVE è un basato sulla crescita della consapevolezza personale come elemento principale per avviare processi di crescita e di miglioramento nel ruolo. 

La metodologia privilegia una logica di "Self empowerment", rispetto allo sviluppo pilotato dall'esterno, ed è in grado di generare l'attivazione di energie positive che favoriscono l'espressione di sé e la focalizzazione sui propri obiettivi di miglioramento.