Obiettivo della consulenza è supportare la Direzione aziendale nel riesame e nella redazione del Manuale Organizzativo Aziendale, uno strumento indispensabile per garantire all'impresa una visione di insieme e nel contempo di dettaglio dell'organizzazione aziendale.
Il manuale organizzativo include due componenti fondamentali:
- l'organigramma che rappresenta le relazioni organizzative tra le posizioni aziendali e fornisce le basi per stabilire i vari livelli di supervisione e la distribuzione delle responsabilità;
- l'elenco delle "job description", che descrive in dettaglio il contenuto delle varie posizioni aziendali in termini di:
Questo documento rappresenterà per la Direzione un cruscotto di riferimento per:
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