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TIROCINI FORMATIVI: un'opportunitā per valutare nuove risorse
Putting People First
Contenuto della pagina
Migliorare la gestione efficace delle risorse umane
obiettivi
Č un percorso dedicato a Responsabili di Funzione, di Business Unit
con responsabilitā nella gestione di risorse umane che consente di:
. Conoscere e saper utilizzare strumenti per la gestione di persone e team
. Agire comportamenti manageriali efficaci
. Migliorare la consapevolezza sul ruolo di gestore di risorse umane
Struttura del programma
Il percorso formativo č composto da:
. percorso formativo in aula
. attivitā di assessment delle capacitā
. attivitā di coaching
durata
42 ore
Bologna
13, 21, 27 settembre, 5, 12, 18, 24ottobre 14:00 - 20:00
contenuti
La formazione č focalizzata su 3 aree tematiche fondamentali per chi, oggi, deve gestire efficacemente i collaboratori (ruolo, strumenti, comportamenti)
Cambiamenti di scenario e visione strategica
Le nuove sfide di management per dirigenti e responsabili
Come coniugare leadership e coerenza organizzativa
Motivazione vs Professionalitā
Utilizzare gli strumenti organizzativi nella gestione di risorse umane
Definizione di ruoli e responsabilitā - come si costruisce la job description
Forme contrattuali vs Politiche di Gestione
Insiders & Outsiders - Inserimenti, sostituzioni e uscite
Politiche Retributive vs Responsabilitā di Ruolo
Sistemi incentivanti & coerenza organizzativa
Valutazione della prestazione, come costruire KPI efficaci
Gestione dei colloqui di valutazione - quando le cose non vanno bene
Management vs Leadership
L'impianto didattico č focalizzato sia sulla conoscenza degli strumenti che sul miglioramento dei comportamenti. Per rendere l'esperienza formativa efficace, utile e concreta, il percorso prevede didattica d'aula interattiva, testimonianze,laboratori e team on line, per lavorare con i docenti anche fuoridall'aula, approfondire e condividere esperienze nella logica del coaching.
quota di iscrizione
€ 3.000,00 + IVA
docenti
Maurizio Sarmenghi
Responsabile dei servizi di consulenza e formazione manageriale di Cofimp. Consulente e formatore per dirigenti e manager sulla gestione del cambiamento e della leadership. Esperienza di direzione d'impresa, ha gestito e coordinato progetti di consulenza di direzione e di sviluppo organizzativo.
Ha curato ricerche, pubblicazioni e study tour sui temi dell'innovazione,degli scenari internazionali e dell'evoluzione 2.0 per PMI e grandi imprese.
Federico Bencivelli
Consulente e formatore senior di Cofimp, ha sviluppato metodologie e strumenti finalizzati alla valorizzazione dei comportamenti organizzativi di imprenditori, dirigenti e responsabili di funzione. Realizza interventi di assessment delle competenze manageriali e coaching individuale. Č Coach associato ICF (International Coach Federation - Italia).
Elisabetta Zanarini
Consulente e formatore senior di Cofimp, realizza attivitā di consulenza al ruolo e Executive Coaching, interventi di analisi del potenziale/assessment e valutazione delle competenze manageriali e formazione al ruolo in azienda. Č Coach associato ICF (International Coach Federation - Italia).
Scarica scheda d'iscrizionePer informazioni: formazioneaziendale@cofimp.it
Contenuti laterali aggiuntivi
Corsi in partenza
- Corso di aggiornamento per RLS - 8 ore18 Maggio 2012
- Corso di aggiornamento per RLS - 4 ore18 Maggio 2012
- Corso per addetto al primo soccorso - gruppo A21 Maggio 2012
- Corso per addetto al primo soccorso gruppi B e C21 Maggio 2012
- Il controllo dei costi in azienda21 Maggio 2012
- Recupero crediti 21 Maggio 2012
- Aggiornamento ASPP/RSPP - Sistema di Gestione della Sicurezza in accordo con lo schema BS OHSAS 18001:2007 22 Maggio 2012
- Corso di aggiornamento pratico per addetti al primo soccorso - gruppi B e C22 Maggio 2012
- Corso per RSPP/ASPP - modulo A23 Maggio 2012
- Gestione della Sicurezza per Dirigenti 23 Maggio 2012